소개

EOS 블록 프로듀서(BP) 월간 회의는 상위 30개 EOS BP와 EOS 네트워크 재단(ENF) 간의 일관되고 개방적인 커뮤니케이션을 촉진하기 위한 기본 플랫폼 역할을 합니다. 이러한 모임은 네트워크 운영자와 관리인이 건설적인 대화에 참여하고 통찰력을 공유하며 EOS 생태계를 발전시키고 강화한다는 공유 목표를 향해 함께 협력할 수 있는 협업 환경을 조성하기 위해 고안되었습니다. 이러한 토론을 통해 커뮤니티는 과제를 해결하고, 새로운 기회를 탐색하며, 혁신과 성장을 위한 네트워크의 장기 비전에 부합하는 전략을 구현하는 것을 목표로 합니다.

회의 개요

회의는 2024년 2월 28일 0200 UTC에 시작되었으며, 22명의 블록 프로듀서(BP)와 총 35명의 참석자가 참석했습니다. 다양한 글로벌 청중을 수용하기 위해 Interprefy 도구를 사용하여 여러 언어에 대한 실시간 번역을 수행하여 세션 전반에 걸쳐 효과적인 의사소통을 촉진했습니다.

EOS 네트워크 재단(ENF)의 커뮤니케이션 관리자인 Beatrice Wang이 참가자들을 환영하고 의제를 소개했습니다. 회의는 다음을 포함하여 포괄적인 범위의 주제를 다루도록 설정되었습니다.

  1. Recover+ PayCash 복구 업데이트: 이 세그먼트는 Francis Sangkuan과 BP들이 주도한 성공적인 협력 노력에 대한 통찰력을 공유하고 운영의 전략적 실행과 결과를 강조하는 데 전념했습니다.
  2. Leap 6.0 진행 상황: Yves는 Leap 6.0 업그레이드에 대한 업데이트를 제공하여 코드 완성 일정, 테스트 프로토콜, 원활한 배포를 보장하는 BP의 중요한 역할을 자세히 설명했습니다(7월 31일 예정).
  3. LEAP 6.0을 비즈니스 소스 라이선스(BSL)로 전환: 코드베이스에 대한 접근성을 유지하면서 상용 사용자가 개발 비용에 기여할 수 있도록 하기 위해 현재 MIT 라이선스에서 BSL로의 전환을 제안하는 제안이 논의되었습니다.
  4. 블록 프로듀서들을 위한 RAM 페이 제안 탐색: 토론에서는 생태계 내 RAM에 대한 관심 증가와 잠재적인 영향을 고려하여 EOS 대신 RAM으로 BP들에게 보상할 수 있는 가능성을 탐구했습니다.
  5. RAM 수수료 재할당: 이 주제는 RAM 사용량이 증가함에 따라 BP에 대한 인프라 수요를 관리하는 것을 목표로 RAM 수수료를 REX에 기여하는 것에서 RAM 구매 및 잠금으로 전환하는 제안에 중점을 두었습니다.
  6. exSat 프로젝트 소개: 해당 세션에서는 “exSat” 프로젝트를 최전선으로 두고 EOS와 BTC L2 공간의 참여에 대해 알아보고 벤처 자본의 관심을 끌기 위한 고유한 제안과 전략 계획을 간략하게 설명했습니다.
  7. EOS 토큰경제학 재검토: Yves의 트윗에 의해 촉발된 이 토론은 EOS 공급량을 제한하고 생태계를 활성화하기 위해 토큰 배포 모델을 변경하는 것을 포함하여 EOS 토큰경제학의 급격한 변화에 대한 생각을 불러일으켰습니다.

해당 소개에 이어 ENF의 창립자이자 CEO인 Yves La Rose가 주도권을 잡고 이러한 주제를 조사했습니다. 그의 프레젠테이션은 현재 이니셔티브를 다루고, BP로부터 피드백을 요청하며, EOS 네트워크의 전략적 방향을 개략적으로 설명하는 것을 목표로 했습니다. 토론은 공동 개발과 EOS 생태계의 전반적인 기능 및 시장 지위를 향상시키는 데 맞춰졌습니다.

Recover+ PayCash 복구 업데이트

Yves La Rose는 Recover+의 프로젝트 리더인 Francis Sangkuan과 BP, 그리고 성공적인 복구 작업에 참여한 모든 분들께 진심으로 감사의 말씀을 전했습니다. 운영 개요를 설명하고 다음 단계에 대해서도 논의했습니다.

  • 운영 개요: 약 9개월에 걸쳐 진행된 Recover+ PayCash 운영은 EOS 생태계 내에서 정확성과 협업을 보여주었습니다. 세심한 계획은 약 200만 EOS를 성공적으로 확보한 MSIG로 마무리되었습니다.
  • 스텔스 및 효율성: 해커에게 경고하지 않도록 작업이 신중하게 수행되어 원활한 실행이 이루어졌습니다. 자금은 현재 동결되었으며 PayCash와 Recover+는 3월 5일로 예정된 최종 복구 제안을 준비하기 위해 데이터를 분석하고 있습니다.
  • 복구 프로세스: 필요한 15/21 BP 서명을 받으면 토큰 이동에 대한 +7일 지연 설정이 활성화됩니다. 이 기간이 지나면 자금은 PayCash로 반환될 예정입니다.
  • 복구 수수료: PayCash는 Recover+의 지속적인 운영 및 유지 관리를 지원하기 위해 5%의 복구 수수료를 약속했습니다. 이는 약 $100,000에 달합니다.
  • 독특한 EOS 기능: Yves La Rose는 복구 작업이 다른 EVM에서는 볼 수 없는 EOS의 독특한 기능을 보여준다고 강조했습니다.

자세한 내용은 Recover+ 작업을 자세히 설명하는 전체 문서를 참조하세요.

Advancing Blockchain Defense: A Landmark 2M EOS Recovery on EOS EVM

Leap 6.0 진행사항

Leap 6.0 업그레이드 일정을 해결합니다. Yves는 Leap 6.0용 코드가 4월 초에 테스트넷에 완료, 병합 및 배포될 준비가 되어 있음을 확인했습니다. 즉각적인 최종성과 새로운 Savanna 합의 알고리즘을 갖춘 Leap 6.0의 배포는 원래 계획된 가을 릴리스보다 빠른 7월 31일로 계획되어 있습니다. ENF는 7월 말까지 준비가 완료되도록 이 프로세스를 가속화하기 위해 노력하고 있습니다.

La Rose는 특히 Jungle 테스트넷에서의 테스트 및 배포를 위한 BP 협력의 필요성을 강조하고 CryptoLions 팀과의 협력을 언급했습니다. 현재 Jungle 4 사용자의 안정성을 유지하면서 테스트를 수용하기 위해 두 가지 새로운 Jungle 버전이 출시됩니다. Jungle 5.0이라고 하는 한 버전은 업데이트를 테스트하고, 좀 더 비공개적인 두 번째 버전에서는 코드를 빠르게 반복할 수 있습니다.

그는 7월 31일 기한을 맞추기 위해 공격적인 일정을 설명했으며, 이 날짜 이전에 코드가 배포되고 활성화될 준비가 될 것으로 예상했습니다. 특히 블록 종료자 및 키 관리와 같은 Leap 6.0의 새로운 구성 요소와 관련하여 BP와의 조정이 중요합니다. ENF는 하드포크를 준비하고 원활한 업그레이드 프로세스를 보장하기 위해 앞으로 몇 달 안에 지원 활동을 늘릴 계획으로 거래소 및 모든 EOS 노드 운영자와 협력하기 시작했습니다.

자세한 내용은 Leap 6으로의 업그레이드를 자세히 설명하는 전체 기사를 참조하세요.

Advancing To Leap 6: EOS To Unlock Savanna’s Instant Finality on July 31st

LEAP 6.0을 비즈니스 소스 라이선스로 전환하기 위한 제안

다음으로 Yves는 LEAP 6.0 소프트웨어 라이센스에 대한 중요한 변경을 위해 일부 EOS 커뮤니티 구성원들 사이에서 회람되고 있던 제안을 표명했습니다.

제안:

무제한 사용을 허용하는 MIT 라이선스를 계속 사용하는 대신 Uniswap과 유사한 BSL(Business Source License)로 전환하자는 제안이 나왔습니다. 이 라이선스는 코드를 오픈 소스로 유지하지만 상용 사용자는 ENF(EOS Network Foundation)로부터 허가를 받아야 합니다. 이러한 변화의 주된 근거는 소프트웨어로부터 상업적 이익을 얻는 사람들이 소프트웨어 개발 비용에 기여하도록 보장하는 것이었습니다.

Leap과 같은 핵심 코드 개발을 위해 서로 다른 체인 간의 공동 개발 및 비용 공유를 장려하기 위한 Antelope Coalition의 이전 노력에도 불구하고 EOS는 개발 비용을 100% 부담했습니다. Instant Finality와 같은 기능의 경우, 다른 체인은 최소한의 기여를 요청한 경우에도 핵심 개발 기여나 재정적 지원에 보답하지 않았습니다.

제안의 의도는 EOS 토큰 보유자의 투자를 보호하고 EOS 기술을 사용하는 상업 주체가 생태계에 다시 기여하도록 보장하는 것이었습니다. 그러나 La Rose는 다른 체인과의 긴장된 관계 및 다양한 블록체인에서 운영되는 BP에 대한 영향을 포함하여 잠재적인 단점을 인정했습니다.

답변 요약 및 대안 제안

LEAP 6.0용 BSL(비즈니스 소스 라이선스) 구현 제안에 대한 토론에서 주요 참가자들은 라이선스 접근 방식과 대체 솔루션에 대한 반대 의견을 모두 밝혔습니다.

Aaron Cox (Greymass)

  • BSL 접근 방식에 대한 반대: Aaron Cox는 BSL 모델에서 다양한 소프트웨어 변형을 유지하는 데 따른 실제적, 재정적 영향을 강조했습니다. 그의 주요 관심사는 무료 체인을 위한 독점 버전에 적응하는 노력과 비용이 라이센스 비용으로 인한 잠재적 수익보다 클 수 있다는 것이었습니다. 그는 호환성을 유지하는 데 있어 개발자와 운영자의 물류 문제와 이러한 변형을 지원하는 Greymass와 같은 조직의 부담 증가를 지적했습니다.
  • 대안 제안: Cox는 토론 중에 BSL 모델에 대한 구체적인 대안을 제안하지는 않았지만 그의 의견은 개발자에게 추가 비용을 부과하지 않고 통합 코드베이스의 무결성을 유지하는 솔루션의 필요성을 강조했습니다. 그의 관점은 생태계를 파괴하지 않고 협업과 공유 기여를 장려하는 접근 방식을 선호한다는 것을 시사합니다.

Guillaume Babin-Trembley “Gnome” (EOS Titan)

  • BSL 접근 방식에 대한 반대: Guillaume은 Antelope 연합 체인 간의 기존 컨트랙트들을 고려할 때 이것이 일방적이고 잠재적으로 무례한 결정으로 보일 수 있다고 주장하면서 라이선스 접근 방식에 반대했습니다.
  • 대안적 제안: 기욤은 당시 연합 내에서 이전에 논의된 개념을 재검토할 것을 제안했는데, 이는 당시 견인력을 얻지 못했습니다. 그는 연합의 통합 요소 역할을 할 수 있는 SUPRA 토큰 또는 유사한 개념에 대한 아이디어를 제안했습니다. 이 접근 방식에는 체인 간 공식 컨트랙트들을 통해 지원되는 공식 블록체인 간 통신(IBC) 네트워크를 만드는 것이 포함됩니다. 이 네트워크의 멤버십에는 수수료가 필요할 수 있으며 SUPRA 토큰은 멤버 체인의 가중치가 부여된 토큰 바구니를 나타낼 수 있습니다. Guillaume의 제안은 협력과 상호 이익을 촉진하는 것을 목표로 하며, 관련된 모든 당사자가 공유 코드베이스의 성공과 지원에 기득권을 갖도록 하는 창의적인 솔루션의 필요성을 강조합니다. 그는 혁신적인 수익 모델을 탐구하기 위해 연합 회원들과의 대화와 협상을 주장하면서 WAX 및 Telos와 같은 체인의 변화된 재정적 상황을 강조했으며, 이는 이제 기여에 더 적합할 수 있습니다.

Tony Tsao

  • BSL 접근 방식에 대한 반대: Tony는 라이센스 비용을 부과하는 일방적인 결정이 커뮤니티를 분열시키고 EOS의 추가 개발을 방해할 수 있다는 우려를 제기했습니다. 그는 이러한 접근 방식은 블록체인의 정신에 부합하지 않으며 갈등을 초래할 수 있다고 주장했습니다.
  • 대안적 제안: Tony는 IFaaS(Infrastructure-as-a-Service) 모델을 제안하여 독특한 접근 방식을 제시했습니다. 이 모델은 소스 코드 비용을 직접 청구하지 않고 대신 RAM 또는 EOS와 같은 리소스를 약속하여 체인이 사용할 수 있는 인프라 서비스(예: Instant Finality)를 제공합니다. 이 아이디어는 사용자가 특정 서비스에 액세스하고 활용하기 위해 리소스를 스테이킹하도록 요구하는 것과 유사합니다. Tony는 연합 체인이 EOS/RAM을 스테이킹한 사람들에게 자체 토큰 보상을 발행하여 사용자에게 소득 기회를 제공하는 동시에 EOS 리소스의 스테이킹 및 활용을 장려할 수 있는 메커니즘에 대해 자세히 설명했습니다. 이 모델은 Polkadot의 슬롯 입찰 메커니즘에서 영감을 얻어 단순한 라이센스 비용 대신 기여와 참여를 장려하는 블록체인 중심의 방법이 있을 수 있음을 시사합니다. Tony는 모든 당사자에게 이익이 되는 모델의 필요성을 강조했으며, 모든 접근 방식은 개발자가 보상을 받을 수 있도록 하는 동시에 더 넓은 EOS 생태계 내에서 협력적이고 분열되지 않는 분위기를 조성해야 한다고 제안했습니다.

요약

LEAP 6.0을 비즈니스 소스 라이선스(BSL)로 전환하자는 제안에 관한 대화에서 주로 EOS 엔지니어가 유지 관리하고 ENF가 크게 지원하는 Antelope 코드 베이스의 혜택을 받는 체인의 기여가 중요하다는 점에 대한 일반적인 합의가 있었습니다. 이 토론은 협력적 개발의 가치와 생태계의 장기적인 건강과 발전을 위한 공정한 기여에 대한 EOS 커뮤니티 내의 인식을 반영했습니다.

그러나 대화에서는 접근 방식에 대한 만장일치의 합의가 이루어지지 않았기 때문에 추가 대화와 탐구의 필요성도 인정되었습니다. 수혜자 체인의 참여와 지원을 늘려야 한다는 긴박감이 분명했지만 아직 결정이 내려지지 않았다는 점도 분명했습니다. 이러한 이해는 관련된 모든 당사자의 보다 적극적인 참여를 요구하는 역할을 했으며, 전체 EOS 생태계에 도움이 되는 해결책에 도달하려면 지속적인 논의가 필수적이라는 점을 강조했습니다.

다른 Antelope 기반 체인이 자사 제품이나 체인의 BSL에 접근하려면 어떻게 해야 하는지에 대해 질문이나 우려 사항이 있는 경우, [email protected]으로 이메일을 보내 문의하시기 바랍니다.

블록 프로듀서를 위한 RAM 급여 제안 살펴보기

다음으로 Yves La Rose는 EOS 생태계 내에서 RAM에 대한 관심과 이야기가 증가함에 따라 최근 커뮤니티 내에서 주목을 받은 또 다른 제안에 대해 목소리를 냈습니다. 그는 약 1,400만 EOS로 RAM의 상당한 지분을 언급하고 RAM 출시 중단 결정에 따른 최근 시장 활동을 강조했습니다.

제안의 핵심은 블록생산자(BP)의 결제방식을 EOS에서 RAM으로 바꾸는 것입니다. 이번 조정은 RAM에 대한 높아진 관심을 활용하여 BP가 RAM을 애플리케이션에 사용하거나 추측에 참여하거나 0.5%의 판매 수수료를 받고 EOS용 시스템에 다시 판매할 수 있도록 하는 것을 목표로 합니다. Yves는 대부분의 BP가 현재 법정화폐로 전환하기 전 약 한 달 동안 EOS 지불금을 축적하고 있으며 RAM에서도 비슷한 패턴이 전개되어 축적 기간 동안 RAM에 구매 압력이 가해질 수 있음을 시사했습니다.

이브는 행정적 부담과 판매수수료 등 단점을 완화하기 위해 제안 조정 가능성도 언급했습니다. 대안으로는 BP에게 RAM 또는 EOS로 지불할 수 있는 선택권을 주고, 이 시스템을 통해 RAM을 구입하는 데 드는 구매 수수료를 없애고, RAM 판매 시 0.5% 수수료만 적용하는 것이 포함될 수 있습니다. 그는 이러한 변화가 코드 수정 및 배포 측면에서 무엇을 수반하는지 탐구하고 BP가 EOS가 아닌 RAM으로 지불하는 데 관심이 있는지에 대한 피드백을 구하는 데 관심을 표명했습니다.

Yves La Rose의 RAM Pay 제안에 대한 논의는 블록 프로듀서(BP)와 커뮤니티 구성원 사이에 다양한 관점을 불러일으켰습니다.

우려사항 및 제안사항

  • Ross Dold(EOSphere)는 제안의 목적에 대한 명확한 설명을 구했고 Yves는 RAM 시장과 내러티브를 강화하려는 의도를 설명했습니다.
  • Guillaume(EOS Titan)은 0.5% 할인이 EOS 유동성의 이점을 능가하기에는 너무 낮다고 생각했습니다. 그는 락업 기간이 길어질 경우 RAM에 대한 보다 실질적인 할인에 관심을 표명하면서 프로젝트 개발을 위한 RAM의 진정한 필요성을 강조했습니다.
  • Aaron Cox(Greymass)는 계정 생성 시 약간의 할인을 통해 RAM을 획득할 수 있는 잠재적인 이점을 인정했지만 팀원에게 지불하기 위한 유동적 EOS에 대한 운영상의 필요성을 강조했습니다. 그는 모든 RAM 지불 옵션이 자발적이고 선택적으로 사용되어야 한다고 제안했습니다.
  • Denis(EOS Nation)는 BP가 RAM 지불을 수락하도록 보다 실질적인 인센티브를 제공한다는 아이디어에 동의했으며, 스테이킹 메커니즘이나 상당한 할인이 옵션을 더욱 매력적으로 만들 수 있음을 시사했습니다.

자발적인 참여와 인센티브 탐색

Yves와 참가자들은 RAM 지급의 실용성과 매력에 대한 우려를 해결하기 위해 프로그램을 필수가 아닌 선택 사항으로 만드는 것에 대해 논의했습니다. 대화에서는 자발적인 프로그램에 0.5% 구매 수수료 면제 또는 BP 보상을 통해 획득한 RAM에 대한 상당한 할인과 같은 인센티브가 포함될 수 있으며 잠재적으로 즉각적인 매각을 방지하기 위한 잠금 기간이 결합될 수 있는 방법에 대해 탐구했습니다.

더 넓은 적용 가능성

Guillaume은 할인된 가격으로 RAM을 구입하는 인센티브가 BP를 넘어 광범위한 EOS 커뮤니티로 확장되어 장기적으로 RAM이 필요한 모든 프로젝트나 사용자에게 잠재적으로 혜택을 줄 수 있다고 제안했습니다. 이는 그러한 프로그램이 개발 프로젝트에 대한 자원 할당을 장려함으로써 어떻게 네트워크의 성장을 지원할 수 있는지에 대한 논의로 이어졌습니다.

요약

Yves La Rose는 RAM Pay 제안에 대한 블록 프로듀서의 피드백을 인식하고 RAM을 보상으로 받는 데 따른 유동성 및 운영 효과에 대한 미묘한 우려를 지적했습니다. 피드백은 더 넓은 EOS 생태계에 혜택을 주기 위해 이러한 인센티브를 확장할 수 있는 가능성과 함께 선택적이고 상당한 인센티브를 제공하는 참여 모델에 대한 선호도를 강조했습니다. 피드백을 신중하게 고려하고 잠재적인 스테이킹 메커니즘이나 인센티브 프로그램 도입의 타당성을 조사하려면 더 많은 작업이 필요합니다. 커뮤니티는 커뮤니티의 열망과 우려 사항 모두에 부합하는 균형 잡힌 전략을 재고하고 다시 제안하여 RAM 시장의 매력과 EOS 생태계의 전반적인 활력을 강화해야 합니다.

RAM 수수료 재할당: 커뮤니티 제안 및 토론

RAM 수수료의 방향 전환에 관한 논의에서는 이러한 수수료를 REX에 기여하는 것에서 RAM을 잠그거나 완전히 소각하여 사용 가능한 총 공급량을 줄이는 방향으로 전환하는 제안을 제시했습니다. 이 커뮤니티 제안은 할당되었지만 사용되지 않은 RAM을 늘려 블록 생산자(BP)에 대한 인프라 수요를 관리함으로써 RAM 사용량 증가에 따른 부담을 완화하는 것을 목표로 했습니다.

주요 관점 및 제안:

  • Denis Carrier(EOS Nation)는 RAM 수수료를 재분배하여 RAM을 구매하고 이후 순환에서 제거하는 것에 대한 지지를 표명하면서 전체 RAM 공급을 줄여 BP의 향후 유지 관리 부담을 줄이고 잠재적으로 RAM 시장의 효율성을 향상시키는 이점을 강조했습니다.
  • Aaron Cox(Greymass)는 REX에서 RAM 수수료를 제거하는 것에 대한 우려를 표명하면서 이러한 수수료가 REX 시스템을 강화하고 더 나아가 EOS 생태계를 지원하는 데 중요한 역할을 한다는 점을 강조했습니다. Aaron은 RAM에 대한 현재의 관심이 유익하기는 하지만 EOS의 기본 지원 메커니즘을 손상시켜서는 안 되며 EOS의 경제 모델을 약화시킬 수 있는 모든 조치에 대해 경고해야 한다고 주장했습니다.
  • Huaqiang Wen(EOS Labs)은 RAM 시장을 활성화하고 유동성을 보다 효과적으로 관리하기 위한 대안적 접근 방식을 제안했습니다. 즉, RAM 구매 수수료를 없애고 RAM 판매 수수료를 1% 더 높게 설정하는 것입니다. 이 전략은 RAM 구입에 대한 매력을 높여 시장 참여를 장려하는 것을 목표로 하며, 더 높은 종료 수수료가 잠재적인 수익원이 되거나 즉각적인 재판매를 억제함으로써 참가자들 사이에서 보다 안정적인 RAM 보유 패턴을 조성하는 것을 목표로 합니다.

요약

Yves는 제시된 피드백과 아이디어를 더 깊이 검토하면서 토론을 마무리했습니다. 그는 제안에 대한 엇갈린 반응과 생태계 요구 사항을 해결하는 균형 잡힌 접근 방식을 찾는 필요성에 대해 언급했습니다.

exSat 소개: BTC 레이어 2 솔루션에 대한 EOS의 벤처

논의는 이전에 BTC L2 이니셔티브로 불렸던 “exSat” 프로젝트에 관한 최신 개발로 이어졌습니다. Yves La Rose는 새 이름을 소개하고 작업 중인 백서 초안을 언급하면서 프로젝트 진행 상황에 대한 업데이트를 제공했습니다. 곧 홍콩에서 열리는 BTC L2 컨퍼런스 참가와 함께 백서 초안을 곧 공개할 계획이 논의되었습니다. 콩. 이 행사는 exSat 프로젝트를 소개하고 잠재적 자금 조달을 위해 벤처 캐피털 펀드와 논의를 시작하는 플랫폼 역할을 할 것입니다.

주요 내용 및 전략:

  • Tony Tsao는 지난 회의 이후의 노력에 대해 자세히 설명하면서 설득력 있고 독특한 백서를 작성하는 것이 중요하다고 강조했습니다. 그는 혼잡한 BTC L2 시장을 지적하면서 exSat가 무신뢰 브리지와 레이어 제로 기술에 중점을 두는 등 고유한 기능으로 두각을 나타내야 한다는 점을 강조했습니다. Tony는 다가오는 BTC L2 컨퍼런스가 exSat의 독특한 제안을 선보이고 주목할만한 투자자 및 조직의 관심을 끌 수 있는 중요한 기회라고 강조했습니다.

요약:

exSat 프로젝트는 혁신적인 기술과 전략적 파트너십을 통해 차별화하려는 야망을 가지고 EOS 커뮤니티를 위한 BTC L2 공간에 대한 중요한 벤처를 나타냅니다. 다가오는 홍콩 컨퍼런스는 프로젝트의 중추적인 순간이 될 것이며, 투자자들과 더 넓은 블록체인 생태계 사이에서 가시성을 얻을 수 있는 기회를 제공할 것입니다. 설득력 있는 백서에 대한 초점과 컨퍼런스에서의 프로젝트 프레젠테이션은 프로젝트 목표를 달성하고 경쟁이 치열한 BTC L2 시장에서 위치를 확보하기 위한 중요한 단계로 강조되었습니다.

EOS 토큰경제학에 대한 재고: 포괄적인 커뮤니티 대화

EOS 공급량을 20억 토큰으로 제한하는 것에 대한 Yves La Rose의 도발적인 트윗으로 촉발된 EOS의 중추적인 토큰경제학 변화를 둘러싼 대화는 다양한 측면의 커뮤니티 정서와 전략적 예측을 풀어냈습니다.

EOS 토크노믹스 개혁에 대한 다양한 통찰력

  • Yves La Rose는 EOS 토큰 공급량을 20억 개로 제한하는 아이디어를 도입하여 EOS 토큰경제학 개편에 대한 논의를 촉발하고, 생태계의 정체된 시장 성과를 인정하며, 잠재적인 경제 개혁에 대한 토론을 활성화하고자 했습니다. 이더리움의 로그 곡선과 유사한 공격적인 토큰 출시를 제안하는 그의 트윗은 커뮤니티의 관심과 시장의 반응을 측정하기 위한 것이었고, 이는 EOS 내의 중요한 변화에 대한 긍정적이고 열망을 나타내는 것으로 입증되었습니다. Yves는 제안이 최종 계획을 제시하기보다는 피드백 수집을 목표로 하는 개념적 단계에 있음을 분명히 했습니다. 그는 인플레이션 중단에 대한 열정부터 토큰 희석에 대한 우려, EOS에 대한 장기적인 경제적 영향에 이르기까지 다양한 반응을 다루었습니다. 토론 전반에 걸쳐 Yves는 혁신적인 솔루션을 모색하기 위해 공개적이고 공개적인 대화가 필요하다는 점을 강조하면서 이러한 접근 방식을 공개 공개 이후의 내부 개발 방식과 비교했습니다. 그는 투명성과 효과적인 의사소통의 균형을 맞추는 과제를 인식하고 커뮤니티를 참여시키고 EOS의 미래 방향에 대한 다양한 의견을 수집하기 위한 다양한 방법을 모색하려는 의지를 표명했습니다.
  • Ross Dold는 EOS의 토큰경제학에 제안된 급진적인 변화, 특히 공급량을 제한하기 위해 추가 토큰을 발행하려는 아이디어에 대해 우려를 표명했습니다. 그는 보유자의 관점에서 인플레이션이 없다는 매력을 인정하면서도 이러한 토큰 유입으로 인해 발생할 수 있는 시장 희석 가능성에 대해 우려했습니다. Ross는 토큰 경제에 대한 전문 지식이 부족하다는 점을 강조했지만 수년 동안 EOS의 부진한 성과를 고려할 때 조치가 필요하다는 점을 인식했습니다. 그는 EOS 경제 모델에 대한 중대한 변화에 대한 신중한 입장을 강조하면서 커뮤니티와 동료 블록 프로듀서들에게 더 많은 담론을 촉구했습니다.
  • Tony Tsao는 독특하고 설득력 있는 내러티브를 만들어 EOS가 경쟁이 치열한 BTC L2 시장에서 두각을 나타내야 한다는 점을 강조하고, 신중하고 매력적인 백서의 중요성을 강조했습니다. 그는 철저한 내부 및 공개 논의 없이 중대한 변화를 성급하게 추진하지 말라고 경고하며 전략적 심의와 합의의 중요성을 강조했습니다. Tony는 EOS를 위한 효과적인 경제 모델을 설계하기 위해 토크노믹스 전문가를 참여시킬 것을 옹호했으며, 모든 변화가 EOS의 긍정적인 변화로 이어질 수 있도록 전문적이고 신중한 계획과 집단 행동의 필요성을 지적했습니다.
  • Guillaume은 EOS의 토큰 경제를 재검토하는 것에 대한 지지를 표명하면서 현재 시스템이 구식이며 포괄적인 점검을 통해 이익을 얻을 수 있다고 제안했습니다. 그는 진정한 온체인 경제 활동을 장려하는 전체적인 접근 방식의 필요성을 강조하면서 EOS의 토큰경제학을 평가하고 조정하는 일을 특별히 담당하는 거버넌스 메커니즘을 구축할 것을 제안했습니다. Guillaume은 현재 생태계의 중요한 측면에 대한 관심이 부족하다는 점을 강조하고 EOS가 전문가들이 새로운 토크노믹스 모델을 개발할 수 있도록 성과 기반 인센티브를 모색할 수 있다고 제안했습니다. 그는 단기적인 투기적 이익보다는 지속 가능한 성장과 실제 사용자 참여를 촉진하기 위해 EOS의 목표에 부합하는 일관된 전략을 수립하는 것이 중요하다고 강조했습니다.
  • Aaron Cox는 EOS 토큰경제학의 급격한 변화에 대한 지지를 표명했지만 결정을 내리기 전에 상세하고 실행 가능한 계획을 세우는 것이 중요하다고 강조했습니다. 그는 인플레이션이 중단될 경우 토큰 할당을 위한 핵심 영역을 식별하여 광범위한 커뮤니티와 블록 프로듀서 의견을 보장하기 위해 토론을 구성할 것을 제안했습니다. Aaron은 공개 브레인스토밍의 개념을 높이 평가했지만 새로 발행된 토큰 사용에 대한 특정 목표를 잠재적으로 식별하여 토론의 틀을 잡기 위한 보다 조직적인 접근 방식을 옹호했습니다. 그는 EOS 내에서 중요한 변화의 필요성을 인정하면서도 사용 가능한 옵션에 대한 체계적이고 사려 깊은 탐색의 필요성을 강조했습니다.
  • Peter Watt는 EOS가 토큰 모델에서 제안된 모든 변경 사항에 대해 신중하게 고려된 접근 방식을 채택해야 한다는 중요한 필요성을 강조했으며, 이러한 변경 사항을 플랫폼의 더 넓은 목표와 신규 사용자 유치의 필요성에 맞추는 것이 중요하다는 점을 강조했습니다. 그는 특히 BTC L2 프로젝트와 같은 계획을 염두에 두고 일관된 내러티브를 유지하는 것의 중요성을 강조했습니다. EOS의 역사적 가격 성과 문제를 고려하여 Peter는 토큰 경제 조정을 구현하기 전에 사려 깊은 심의와 광범위한 커뮤니티 참여의 중요성을 강조했습니다. 그는 Yves의 트윗에 대한 그의 초기 반응이 프레젠테이션의 형식성과 커뮤니티 내에서 오해의 가능성을 반영하여 이미 결정이 내려졌다는 것을 암시한다고 언급했습니다.
  • Dafeng Guo는 EOS 커뮤니티가 토큰경제학 논의가 진행 중이고 기여할 수 있음을 이해할 수 있도록 명확한 의사소통을 옹호했습니다. 그는 이러한 대화에 대중을 참여시키는 접근 방식에는 동의했지만 초기 트윗의 특수성으로 인해 최종 결정이 내려졌다는 인상을 줄 수 있다는 우려를 표명했습니다. Dafeng은 토큰경제학 개혁의 일환으로 신규 사용자를 타겟팅하는 것이 중요하다고 강조하면서, 과거 사용자를 재활성화하는 것뿐만 아니라 EOS 사용자 기반을 확장하는 데에도 초점을 맞춰야 한다고 제안했습니다. 그는 인플레이션 방향 전환의 상당 부분이 EOS에 익숙하지 않은 개인을 유치하는 것을 목표로 해야 하며 잠재적으로 BTC L2와 같은 프로젝트에 대한 내러티브와 협력하여 플랫폼에 대한 새로운 관심을 끌어야 한다고 제안했습니다.

중요한 시사점 및 조치 사항:

  • 의사소통 전략: 커뮤니티의 기대를 관리하고 제안이 의견을 받을 수 있지만 아직 결정되지 않았다는 광범위한 이해를 보장하기 위해 명확한 의사소통에 대한 몇 가지 관점을 강조합니다.
  • 의사소통 전략: 커뮤니티의 기대를 관리하고 제안이 의견을 받을 수 있지만 아직 결정되지 않았다는 광범위한 이해를 보장하기 위해 명확한 의사소통에 대한 몇 가지 관점을 강조합니다.
  • 대중 참여: 접근 방식에 대한 서로 다른 의견에도 불구하고 이러한 토론에 커뮤니티를 참여시키는 것의 가치에 대해서는 동의가 있었습니다. 논쟁을 촉발시키는 Yves의 방법은 양날의 검으로 여겨졌지만 즉각적인 피드백을 수집하는 새로운 방법으로 인정되었습니다.

요약

EOS 커뮤니티는 생태계 활성화를 위해 중요한 토크노믹스 변화를 고민하는 기로에 서 있습니다. Yves La Rose의 트윗이 이 중요한 대화의 시작을 열었지만 앞으로 나아가려면 신중한 숙고, 전문가의 참여, 투명성과 커뮤니티 참여에 대한 헌신이 필요합니다. 목표로 삼은 전문 지식과 결합된 커뮤니티의 집단적 지혜는 EOS의 활력과 탄력성을 보장하는 토크노믹스 모델을 만드는 데 매우 중요합니다.

블록 프로듀서 참여자 리스트

  • Big.ONE
  • Blockpool
  • Defibox
  • Detroit Ledger Technology
  • EOSeoul
  • EOS Asia
  • EOSflytoMARS
  • EOSInfStones
  • EOSLambdacom
  • EOS Nation
  • EOS Pizza
  • EOSphere
  • EOSSupport
  • EOS Titan
  • EOSUSA
  • GenerEOS
  • Greymass
  • Hashfin
  • Moreisfuture
  • Newdex
  • SlowMist
  • StartEOS

EOS 네트워크

EOS 네트워크는 수수료가 거의 없는 트랜잭션의 결정론적 실행을 위한 저지연, 고성능, 확장 가능한 WebAssembly 엔진인 EOS VM으로 구동되는 3세대 블록체인 플랫폼으로, 최적의 web3 사용자 및 개발자 경험을 가능하게 하기 위해 특별히 제작되었습니다. EOS는 EOS 네트워크 재단(ENF)을 통해 도구 및 인프라에 대한 다중 체인 협업 및 공공재 자금 조달의 원동력 역할을 하는 Antelope 프로토콜의 플래그십 블록체인 및 금융센터입니다.

EOS EVM

EOS EVM은 EOS 스마트 컨트랙트 내에 포함된 Ethereum EVM의 에뮬레이션입니다. 다른 EVM과 동등한 기능을 제공하지만, 비교할 수 없는 속도와 성능, 호환성을 제공합니다. EOS EVM은 개발자가 다양한 Solidity 기반 디지털 자산과 혁신적인 dApp을 EOS에 배포할 수 있도록 하여 EOS 생태계를 Ethereum 생태계에 연결합니다. 개발자는 EOS EVM을 사용하여 이더리움의 실전 테스트를 거친 오픈 소스 코드, 도구, 라이브러리 및 SDK를 활용하는 동시에 EOS의 뛰어난 성능을 활용할 수 있습니다.

EOS 네트워크 재단

EOS 네트워크 재단(ENF)는 성장하는 탈중앙화 미래에 대한 비전을 통해 구축되었습니다. ENF는 웹3 혁신을 위해 주요 이해관계자들의 참여와 커뮤니티 프로그램, 생태계 펀딩 및 오픈 기술 생태계를 지원하고 있습니다. 2021년에 설립된 ENF는 안정적인 프레임워크, 도구 및 블록체인 개발을 위한 라이브러리 세트를 갖춘 선도적인 오픈소스 플랫폼인 EOS 네트워크를 위한 허브입니다. 저희는 커뮤니티와 함께 구축하고 모두를 위한 더 강력한 미래를 위해 헌신할 수 있는 혁신을 위해 노력하고 있습니다.